中国铁建网站:中铁建设集团华东公司优化管理 落实“品质铁建”获赞誉
作者:黄玮杰?窦雪艳  时间:2019-05-07  点击量:   
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5月6日,由中铁建设集团华东公司承建的亳州京城华府项目部凭借优质、高效的履约能力,保质保量的实现该工程预售节点目标,为业主方交上满意答卷,喜获甲方表扬信。信中,对公司京城华府项目发扬诚信履约、合作共赢、顾全大局的央企风范给予高度赞扬。

亳州京城华府项目位于安徽省亳州市,总建筑面积25万平方米,总工期870天。该工程是华东公司进军安徽市场承建的首个工程,对企业高质量再发展意义非凡。

进场初期,恰逢当地政府大力开展环境综合治理,实施“封土行动”,项目部被迫停止土方开挖施工,对原定施工进度计划实施造成严重影响。他们不等不靠,积极采取应对措施,一方面与业主方就合同工期积极开展沟通洽商,有效维护项目部利益;另一方面,与业主方合力向地方有关部门申请施工许可,在施工现场切实做到工地封闭围挡、易扬尘物料堆放覆盖、出入车辆冲洗、路面硬化、渣土车密闭运输“五个百分百”。多措并举,将土方开挖造成的工期影响降至最低。

自开工建设以来,在环境治理管控严、施工工期紧、体量大的复杂情况下,项目全员始终坚持“高标准、严要求”,凝心聚力,攻坚克难,全力以赴推动工程建设。建设过程中,与地方有关部门密切开展沟通交流,合理优化施工组织设计,不断细化工期节点目标,坚持实施项目经理带班检查制度、早晚工作例会制度、安全检查责任制度。每天上班统计人员、材料、机械与遗留问题解决情况,下班汇报工程量完成情况及所需资源、存在的问题等,联合参建各方协调解决制约要素。此外,项目部积极组织开展“大干30天,确保4.20售楼节点目标”主题劳动竞赛,合理配置资源,现场工人实行三班倒,现场管理人员跟班作业,统筹推进安全、质量、进度、成本管控。

在积极主动的作为下,项目部克服了一道道施工难题,实现了60天从土方开挖至售楼节点的进度目标,赢得了业主方的充分认可,为进一步深耕区域市场奠定了坚实基础。

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